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商品訊息功能
- 品號：1470087
- 藝術史上不同時期的傑作
商品訊息描述
每一個藝術傑作都是藝術創作者聰明絕頂的結晶，這些人間瑰寶從埃及的圖坦卡蒙到美國的安迪．沃霍爾穿越了漫長的時光，在在綻放精緻的光芒，給我們帶來了廣博的價值。除了極致的美學價值和內在文化價值，這些瑰寶都具有一個共通點：它們在藝術史發展的關鍵時期都代表著風格、手法和某種變化上的重要進步。
對藝術家而言，它們是所有時期的根本識別標記──欣賞這些作品，從其中理解幾個世紀以來藝術的進化歷程。藝術大師的曠世巨作，其偉大之處在於它們使得思考方式、文化抽象概念、整個時代或者開明的藝術個體的生命聯繫方式留下了可觀的足跡，以一種具有極高美學表現價值的方式予以展示。
1. 本書的每一頁組成一次激情洋溢的旅行，讓讀者發現：身為一個人存在或者一個作品得以長存的意義所在，以及發現生命、美好事物、神和人類的偉大真諦！
2. 翻閱這本書就彷彿踏上了一次奇異有趣的旅途，帶著好奇的雙眼細細品味這些來自各個大洲、各個時期最重要也是最非凡的藝術作品。它們是人類天賦、洞察力、卓越技藝遺留於人世的偉大見證。
3. 本書所有作品中，經過精心甄選（儘管相當艱難，難以取捨）得來的。這些頌揚美的作品都出自技藝精湛的大師之手，本書在呈現這些作品的同時，還配以通俗易懂的短篇文本用以闡釋其背後的意義。
4. 暢銷排行本書所選用的作品是藝術史上不同時期的傑作，在各個階段的特色和藝術文化最重要的轉捩點方面，都具有良好的代表性。我們衷心地希望讀者朋友們，能夠透過對作品的客觀評論，清楚地體會到作品的美之所在，並且意識到這些傳世之作的重要性。
商品訊息特點
中文書名 藝術大師瑰寶
MASTERPIECES OF ART
出版社別 閣林國際圖書
原文書名 MASTERPIECES OF ART
作 者 露琪亞?加斯巴瑞尼、賽?馬拉貝利編寫
譯 者 劉曉虎、徐圓
定 價3000元
開 數35×43 cm
頁 數176頁
內 文 全 彩
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
新頭殼newtalk
國家通訊傳播委員會（NCC）18日舉行年終記者會，主委詹婷怡表示，關於中嘉案、台灣寬頻通訊（TBC）案，以及東森電視等媒體併購案，NCC會依法令規範在合理時間內嚴審，不會倉促通過。農曆年後也會提出《媒體壟斷防制與多元維護法》草案，明確規範媒體水平、垂直及跨業媒體整合程度，此外，也將針對新聞媒體的專業自主部分進行適度規範，例如涉己事務的報導、自律機制等，將在農曆年後、立法院開議前公告。
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詹婷怡表示，包括中嘉案在內，目前仍在審議中的媒體併購案，未來都會秉持嚴謹的程序，舉辦公聽會、聽證會、學者專家諮詢會議等，在法令規範及相關前例的合理時間內完成審查，不會有「2個月內讓它通過」的事情發生。
另外，有關反媒體壟斷法案，詹婷怡表示，委員會已經討論《媒體壟斷防制與多元維護法》草案，將針對水平、垂直及跨業媒體整合進行規範，最快農曆年後、立法院開議前公告，並在下個會期送入立法院審議。
詹婷怡表示，未來媒體整合時，必須揭露的資訊、禁止整合的情況及公共利益審查準則等，都會在新法中明確規範。新法也將針對「維護新聞媒體專業自主」部分進行規範，包括：涉己事務的報導及評論、製播規範、新聞編輯室公約、相關自律機制與媒體經營者的社會責任等。
至於廣電三法中的「黨政軍條款」是否會適度鬆綁？詹婷怡表示，媒體產業需要資金活絡，未來會朝鬆綁的方向推動，但不會在新法中規範，而是等到廣電三法修法時再來處理，目前還需要凝聚外界共識後，才會著手修法。
工商時報【譚淑珍】
工總每年歲末寒冬的「愛心之旅」今年來到苗栗。1月4日在理事長許勝雄與企業社會責任委員會召集人陳煌銘帶隊下，帶著「感恩」及「學習」的心，到苗栗送暖、也感受愛。
今年工總到苗栗「愛心之旅」的目的地有廣愛教養院、華嚴啟能中心、新苗發展中心與天主教聖家啟智中心，他們都是輔導心智有礙的人，養護時間都長達20年，甚至更久。
今年，同樣有「董事長級」樂團、由工總理事張志毓所屬的耐斯企業集團內部樂團－白鴿樂團，跟著工總隨行，一路演奏樂曲，娛樂養護機構的院生們。
白鴿，張志毓說，哪裡便宜代表著和平與愛，而音樂更是愛與和平的代表，他們這個樂團，平時也都以愛心公演為主。
網路熱賣產品廣愛等養護機構的院生們，雖然多為心智有礙者，但是，他們不但像正常人一樣的學習、旅遊、融入社區、適應社會，甚至還可以熱門商品到肯德基工作。
而且，每一家院生們都或多、或少的學有一身的表演與演唱藝能，不但自娛，每年年終與尾牙時，不少公司行號與科技公司會邀請他們上台表演。
這讓許勝雄一行人很是感動，因為他們不只是做到「照護」，更重要的是也幫助院生們走入社區、做到可以自己去上班、自己能夠茁壯，也做到讓院生們有自我肯定與存在價值的環境，許勝雄說：「這是很不容易的思維價值。」
所以，他個人一直認為，每年一次的愛心之旅，其實是感恩之旅、也是學習之旅，所到之處是處處充滿了愛，他也一直認為，台灣的生命力不在政府、也不在企業，而是在很多地方默默工作的一群人，特別是長年付出與奉獻的人身上。
他說，「我們是一年365天中，來這麼1天、幾個小時，而他們（指院方）是365天，不管我們來不來，都在默默的努力與付出，我們要感謝他們。」
能夠離開台北，許勝雄的心情是快樂，因為他知道在這趟「旅程」中，他將遇到做著快樂事的一群快樂人，快樂的人會像陽光般，將快樂傳遞給他們一行人。
然而，沒想到台北的政治紛擾、陷入口水之爭的一例一休，竟也波及到社福慈善機構，從第一站的廣愛到最後一站的聖家啟智中心，都因一例一休而感到焦頭爛額，因為一下子預算要增加了2、3百萬元。
最感困擾的是人力，華嚴啟能中心就因一例一休，每天都要有3、4人必須休息，也讓原本上、下午都有排課的日程，在一例一休後，下午的課就排不出來了，只能改為休閒活動；還有勞檢，也讓院方不太敢給工作，因為怕被罰款...。
一例一休打亂院方的日程、讓他們焦頭爛額的情形，讓許勝雄忍不住哽咽落淚。特別是這幾年募款進入寒冬的狀況下，屋漏偏逢連夜雨，一例一休又讓像社福機構這樣「小小的體系」就要增加這麼多的預算，而政府的1千多位勞檢人員連慈善機關都要查，進而將院生學習課程打亂，他哽咽直言：「這真的是很殘忍的事情！政府怎麼可以做這麼殘忍的事！」
他說，政府存在的價值與意義就是要提供安居樂意的環境，否則，其存在的價值與意義就會被打折扣，「政府應該給這些單位緩衝期。」
也因為感同身受，對院方真正的需要，許勝雄也當場「傾囊」捐助，在廣愛追加「搜購」草莓；在華嚴追加50萬元預算協助興建治療中心；在新苗再多捐贈2部卡拉OK設備...。
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