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商品訊息描述



【UTAMARO東邦】洗碗精(300ml)

※除菌效果:是指反覆或長時間靜置後洗淨以減少細菌生長,並無添加抗菌劑。(無法除去所有細菌)





商品訊息特點









商品名:東邦UTAMARO洗碗精

內容量:300ml

用途:碗盤清潔。

使用方法:水量1L的場合,約使用1?3ml的量即可。(按1次約為1ml)

保存方法:●請勿放置於高溫、低溫或陽光直射之場所。
●請置於幼兒無法取得處。

注意事項:●不用於用途以外之物品。
●使用後請用清水沖洗。
●皮膚較敏感者或需長時間使用時,請戴上手套後再使用。
●不慎誤入眼睛時,請不要揉眼睛並立即用清水沖洗。
●不慎誤飲時,請飲用大量清水。
●發生異常情況時,請攜帶本商品就醫。

保存期限:3年

原產地:日本







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【蘇嘉維╱台北報導】

微控制器(MCU)廠九齊(6494)今年將推出32位元新產品搶攻高階玩具市場,目前正在送樣階段,法人表示,32位元MCU仍有利可圖,預期九齊今年在32位元產品領軍下,業績可望穩健走升。

九齊公告去年12月合併營收8,201萬元、月增11.71%,相較前年同期大幅成長22.57%,第四季合併營收達2.21億元、季增1.13%,優於市場預期。法人表示,MCU廠出貨旺季幾乎都落在第二季,隨後並逐季降低,但九齊第四季由於搭上中國大陸玩具廠商趕在出貨年前的備貨需求,使第四季合併營收相較第三季逆勢上揚,12月營收更創下去年下半年來次高。去年全年合併營收達8.93億元、年成長19.63%。

由於去年九齊多樣產品放量出貨,去年全年業績也可望有亮眼表現。法人預估,去年第四季由於出貨暢旺,因此獲利也可望優於第三季水準,且去年前三季獲利已達到6,663萬元,每股稅後盈餘達2.5元,全年每股獲利可望超過3元。

法人指出,去年九齊在玩具市場方面,從中國白牌市場,逐步打入美國及日本玩具品牌市場,拓展多樣型客戶;此外,小家電產品市場營收占比也有倍增成長,成為帶動九齊去年業績的功臣之一。

目前MCU市場歐美中台皆有競爭者,不過歐美廠商專攻高階客戶,中國大陸廠商仍在8位元及16位元產品中廝殺,台灣廠商為了市場區隔,開始將出貨轉向32位元產品為主力,32位元MCU則主要應用在需要高階複雜運算的產品,如無人機、血氧機等,產品單價及毛利率高於平均水準,對於業績也有一定程度提升。

九齊從去年開始逐步醞釀32位元產品開發,推出「NX1」系列搶攻市場,產品主要可應用在玩具類高階語音需求及低階音響等。法人表示,產品從今年起已陸續送樣至客戶,預期最快今年下半年可望開花結果,開始逐步放量出貨。

為了扶植國內影視產業發展,國家通訊傳播委員會(NCC)日前修正通過無線電視及衛星頻道播放本國自製節目管理辦法,限制業者播出自製節目比例及新播率,並限制黃金時段只有本國自製節目才能冠名贊助。不過,無論衛星電視或無線台業者都對相關規範感到不滿,認為此舉將導致業者生存更加困難,甚至有違憲、大開民主倒車之虞。

◎祭罰則規範排播內容 業者轟NCC違憲

NCC在10月26日推出規範本國自製節目播放比例的相關草案,限制無線電視台黃金時段播出本國戲劇節目自製率須達5成,境內衛星頻道本國節目自製比也要達到2成5;同時不論無線電視或衛星頻道的黃金時段,本國自製節目新播率都應達到4成,並限制黃金時段只有本國自製節目才能冠名贊助。

對此,衛星電視公會祕書長陳依玫表示,衛星電視頻道業者並未占用公共頻譜資源,屬於民營、商業性、盈虧自負的內容供應業者,NCC新出爐的草案卻強行限制業者播放內容,並祭出罰則,恐有違憲、甚至大開民主倒車之虞。陳依玫說:『(原音)那所以今天要求我們衛星頻道的業者,在特定的時段,要播出特定的內容,否則會處以(新台幣)20到200萬的罰款,這恐怕都有違憲的疑慮了!更何況政府(民國)76年解嚴,77年開放報禁,88年連出版法都廢了,現在卻用強制裁罰而不是鼓勵的手段,去介入我們民營、商業衛星頻道內容怎麼排播,(傍晚)5時到7時播甚麼、(晚間)8時到10時要播甚麼,要比例多少,這樣的一個規範,恐怕會造成一個開民主倒車的觀感。』

陳依玫也不滿NCC對衛星頻道業者的限制,擴及多時段、多類型,顯然違反比例原則。陳依玫說:『(原音)比對兩個草案,這個無線電視台(晚間)8到10時,戲劇類型受到了管制;但是,我們衛星頻道的業者,卻受到多時段和多類型的管制,兒童的、動畫的、綜藝、戲劇、電影、紀錄片,全部在管制之哪裡買列,不只(晚間)8到10時,還有(傍晚)5到7時欸,這個是不是不合比例原則啦!』

◎新播率衝擊 每年將吃掉業者50億

東森電視法務長王秋萍也指出彌月送禮推薦,台灣有線電視市場的廣告總量,一年不過200億,但是依據NCC要求的新播率,衛星頻道業者每年要新播的電影須增加146部,一年須新製的戲劇也要76部,如此一來,國內4個電影頻道加18個戲劇頻道,每年將因此吃掉的電影授權費及戲劇製作費將高達新台幣50億元。王秋萍說:『(原音)如果按照這個管理辦法草案的話,以一部電影2小時來看,每一年要增加146部電影;那如果以每一部戲劇20個小時來看,每一年要新增加產製的戲劇大概是76.65部。那如果以這些數字來看,光是電影新播的部分,增加的授權費大概是11.68億;那如果是以戲劇來看的話,增加的製作費大概超過36億,也就是加起來是50億。這個只Support了NCC草案裏面的新播比例,不含重播,也不含其他23.5小時需要Support的節目量。』

王秋萍呼籲NCC正視台灣影視產業的困境,若對有執照業者的管制只增不減,境外的頻道業者卻完全不受限,將導致業者難以彌補的損失。王秋萍說:『(原音)這個產業有個很特別的現象,授權費只降不升,節目製作成本只漲不跌,那政府的管制呢,只增加、不減少。在這個草案裡面呢,事實上,拿執照的這個有線電視業者受到一個管制,可是境外頻道業者沒有受到限制,也就是當我們在打仗的時候,有人不受管制,他愛播甚麼、播甚麼,他可以播那種授權費不是太高,節目製作品質又好的,那我們花很多錢去做節目,不見得有收視率,所以業者可能是製作費、廣告收入、收視率的三重損失,這些損失要從哪邊去彌補過來?』

◎冠名費僅限自製節目 好意難落實

對於NCC限制黃金時段只有本國自製節目才能冠名贊助,中視節目部總監郭元冲也表達異議。他強調,無線電視台面對新媒體的崛起,廣告收益銳減,每年都要虧損新台幣好幾億。NCC這項規範,對電視台投入本國自製節目其實並無益處。郭元冲說:『(原音)其實在這個冠名的收入來講,對於電視台都是業務的收入,它不見得從非本國自製節目的冠名,就不能拿來投入本國自製的製作;然後本國自製的冠名,也不見得不能拿來買外劇。所以其實任何收入對電視台來講,都是讓我們回收成本的管道。所以請NCC不要扼殺我們有機會可以多一些收入的來源,讓我們更有籌碼可以投入在本國的自製。』

此外,郭元冲也主張,一部戲劇從籌畫到拍攝、製作完成,播出時可能已經超過9個月到一年,而且不見得每個案子都是好案子,因此,如果NCC半年就要統計一次自製及新播節目比,恐怕電視台難以達標,建議NCC延長統計時程,或逐年提高自製比,不要一步到位,否則電視台的處境將雪上加霜。

NCC為了扶植國內影視產業所做的規範,原本立意良善,沒想到在業者眼中,卻成了毒藥。NCC則表示,將聽取各界意見後,再送交委員會討論。

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