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• 品號：3828545





• 日本原裝進口
• 低刺激性,溫和不傷手
• 洗淨泡泡可輕鬆去除頑強的油污

商品訊息描述

【UTAMARO東邦】洗碗精(300ml)

※除菌效果:是指反覆或長時間靜置後洗淨以減少細菌生長，並無添加抗菌劑。(無法除去所有細菌)

商品訊息特點

商品名：東邦UTAMARO洗碗精

內容量：300ml

用途：碗盤清潔。

使用方法：水量1L的場合，約使用1?3ml的量即可。(按1次約為1ml)

保存方法：●請勿放置於高溫、低溫或陽光直射之場所。
●請置於幼兒無法取得處。

注意事項：●不用於用途以外之物品。
●使用後請用清水沖洗。
●皮膚較敏感者或需長時間使用時，請戴上手套後再使用。
●不慎誤入眼睛時，請不要揉眼睛並立即用清水沖洗。
●不慎誤飲時，請飲用大量清水。
●發生異常情況時，請攜帶本商品就醫。

保存期限：3年

原產地：日本







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【蘇嘉維╱台北報導】

微控制器（MCU）廠九齊（6494）今年將推出32位元新產品搶攻高階玩具市場，目前正在送樣階段，法人表示，32位元MCU仍有利可圖，預期九齊今年在32位元產品領軍下，業績可望穩健走升。

九齊公告去年12月合併營收8,201萬元、月增11.71％，相較前年同期大幅成長22.57％，第四季合併營收達2.21億元、季增1.13％，優於市場預期。法人表示，MCU廠出貨旺季幾乎都落在第二季，隨後並逐季降低，但九齊第四季由於搭上中國大陸玩具廠商趕在出貨年前的備貨需求，使第四季合併營收相較第三季逆勢上揚，12月營收更創下去年下半年來次高。去年全年合併營收達8.93億元、年成長19.63％。

由於去年九齊多樣產品放量出貨，去年全年業績也可望有亮眼表現。法人預估，去年第四季由於出貨暢旺，因此獲利也可望優於第三季水準，且去年前三季獲利已達到6,663萬元，每股稅後盈餘達2.5元，全年每股獲利可望超過3元。

法人指出，去年九齊在玩具市場方面，從中國白牌市場，逐步打入美國及日本玩具品牌市場，拓展多樣型客戶；此外，小家電產品市場營收占比也有倍增成長，成為帶動九齊去年業績的功臣之一。

目前MCU市場歐美中台皆有競爭者，不過歐美廠商專攻高階客戶，中國大陸廠商仍在8位元及16位元產品中廝殺，台灣廠商為了市場區隔，開始將出貨轉向32位元產品為主力，32位元MCU則主要應用在需要高階複雜運算的產品，如無人機、血氧機等，產品單價及毛利率高於平均水準，對於業績也有一定程度提升。

九齊從去年開始逐步醞釀32位元產品開發，推出「NX1」系列搶攻市場，產品主要可應用在玩具類高階語音需求及低階音響等。法人表示，產品從今年起已陸續送樣至客戶，預期最快今年下半年可望開花結果，開始逐步放量出貨。

為了扶植國內影視產業發展，國家通訊傳播委員會(NCC)日前修正通過無線電視及衛星頻道播放本國自製節目管理辦法，限制業者播出自製節目比例及新播率，並限制黃金時段只有本國自製節目才能冠名贊助。不過，無論衛星電視或無線台業者都對相關規範感到不滿，認為此舉將導致業者生存更加困難，甚至有違憲、大開民主倒車之虞。

◎祭罰則規範排播內容 業者轟NCC違憲

NCC在10月26日推出規範本國自製節目播放比例的相關草案，限制無線電視台黃金時段播出本國戲劇節目自製率須達5成，境內衛星頻道本國節目自製比也要達到2成5；同時不論無線電視或衛星頻道的黃金時段，本國自製節目新播率都應達到4成，並限制黃金時段只有本國自製節目才能冠名贊助。

對此，衛星電視公會祕書長陳依玫表示，衛星電視頻道業者並未占用公共頻譜資源，屬於民營、商業性、盈虧自負的內容供應業者，NCC新出爐的草案卻強行限制業者播放內容，並祭出罰則，恐有違憲、甚至大開民主倒車之虞。陳依玫說：『(原音)那所以今天要求我們衛星頻道的業者，在特定的時段，要播出特定的內容，否則會處以(新台幣)20到200萬的罰款，這恐怕都有違憲的疑慮了！更何況政府(民國)76年解嚴，77年開放報禁，88年連出版法都廢了，現在卻用強制裁罰而不是鼓勵的手段，去介入我們民營、商業衛星頻道內容怎麼排播，(傍晚)5時到7時播甚麼、(晚間)8時到10時要播甚麼，要比例多少，這樣的一個規範，恐怕會造成一個開民主倒車的觀感。』

陳依玫也不滿NCC對衛星頻道業者的限制，擴及多時段、多類型，顯然違反比例原則。陳依玫說：『(原音)比對兩個草案，這個無線電視台(晚間)8到10時，戲劇類型受到了管制；但是，我們衛星頻道的業者，卻受到多時段和多類型的管制，兒童的、動畫的、綜藝、戲劇、電影、紀錄片，全部在管制之哪裡買列，不只(晚間)8到10時，還有(傍晚)5到7時欸，這個是不是不合比例原則啦！』

◎新播率衝擊 每年將吃掉業者50億

東森電視法務長王秋萍也指出彌月送禮推薦，台灣有線電視市場的廣告總量，一年不過200億，但是依據NCC要求的新播率，衛星頻道業者每年要新播的電影須增加146部，一年須新製的戲劇也要76部，如此一來，國內4個電影頻道加18個戲劇頻道，每年將因此吃掉的電影授權費及戲劇製作費將高達新台幣50億元。王秋萍說：『(原音)如果按照這個管理辦法草案的話，以一部電影2小時來看，每一年要增加146部電影；那如果以每一部戲劇20個小時來看，每一年要新增加產製的戲劇大概是76.65部。那如果以這些數字來看，光是電影新播的部分，增加的授權費大概是11.68億；那如果是以戲劇來看的話，增加的製作費大概超過36億，也就是加起來是50億。這個只Support了NCC草案裏面的新播比例，不含重播，也不含其他23.5小時需要Support的節目量。』

王秋萍呼籲NCC正視台灣影視產業的困境，若對有執照業者的管制只增不減，境外的頻道業者卻完全不受限，將導致業者難以彌補的損失。王秋萍說：『(原音)這個產業有個很特別的現象，授權費只降不升，節目製作成本只漲不跌，那政府的管制呢，只增加、不減少。在這個草案裡面呢，事實上，拿執照的這個有線電視業者受到一個管制，可是境外頻道業者沒有受到限制，也就是當我們在打仗的時候，有人不受管制，他愛播甚麼、播甚麼，他可以播那種授權費不是太高，節目製作品質又好的，那我們花很多錢去做節目，不見得有收視率，所以業者可能是製作費、廣告收入、收視率的三重損失，這些損失要從哪邊去彌補過來？』

◎冠名費僅限自製節目 好意難落實

對於NCC限制黃金時段只有本國自製節目才能冠名贊助，中視節目部總監郭元冲也表達異議。他強調，無線電視台面對新媒體的崛起，廣告收益銳減，每年都要虧損新台幣好幾億。NCC這項規範，對電視台投入本國自製節目其實並無益處。郭元冲說：『(原音)其實在這個冠名的收入來講，對於電視台都是業務的收入，它不見得從非本國自製節目的冠名，就不能拿來投入本國自製的製作；然後本國自製的冠名，也不見得不能拿來買外劇。所以其實任何收入對電視台來講，都是讓我們回收成本的管道。所以請NCC不要扼殺我們有機會可以多一些收入的來源，讓我們更有籌碼可以投入在本國的自製。』

此外，郭元冲也主張，一部戲劇從籌畫到拍攝、製作完成，播出時可能已經超過9個月到一年，而且不見得每個案子都是好案子，因此，如果NCC半年就要統計一次自製及新播節目比，恐怕電視台難以達標，建議NCC延長統計時程，或逐年提高自製比，不要一步到位，否則電視台的處境將雪上加霜。

NCC為了扶植國內影視產業所做的規範，原本立意良善，沒想到在業者眼中，卻成了毒藥。NCC則表示，將聽取各界意見後，再送交委員會討論。

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